控成本 促發(fā)展
為了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，五金公司于2018年7月8日上午9點(diǎn)由楊繼忠副總主講，對(duì)生產(chǎn)成本費(fèi)用管控進(jìn)行了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要針對(duì)工程費(fèi)用及工程費(fèi)用構(gòu)成、采購(gòu)成本管理、直接物料構(gòu)成明細(xì)、直接人工成本構(gòu)成明細(xì)、生產(chǎn)制造費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)、研發(fā)技術(shù)費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)、設(shè)備管理費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)，這幾個(gè)大方向進(jìn)行了講解，內(nèi)容豐富、通俗易懂。
更重要的是本次培訓(xùn)使員工意識(shí)到再工作過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)對(duì)公司的發(fā)展起著重要的作用，每人浪費(fèi)少一點(diǎn)，公司成本低一點(diǎn)，全員利益多一點(diǎn)。
在本次培訓(xùn)會(huì)議過程中全員認(rèn)真聽，認(rèn)真記，使得本次培訓(xùn)會(huì)議取得了良好的效果。
